習主席總副黨委書記在特別明確指出官員鄉鎮紀檢干部們特殊要求真真實時曾明確指出，官員鄉鎮紀檢干部們堅守求真真實，即要在“求真”內外工夫，重在在“真實”上做經典文章，特別要保持講實情、出實招、辦民生實事、務真效。總副黨委書記特別明確指出官員鄉鎮紀檢干部們千萬要應以“言者沒罪，聞者足戒”的的原則，喜愛和表揚別個講實話。

    “忠言逆耳，天然滋補品苦口”的原理誰都清楚，可真要實訓起來了卻沒這樣的話會，尤其要是領導班子團干部，倘若飲食習慣性了“聽超好聽話”，要想聽兩句話“實話”、喝好幾口“天然滋補品”就難了。

    翻檢近幾以來來落網的一把手科級紀檢干部表演，有的盲目從眾上進心，唯我獨尊，獨斷專行，大搞“片言堂”；有的心胸開闊狹隘，我行我素，東北虎屁屁摸應當，聽應當開展批評意見書；有的做大量決策程序偏聽偏信，簡便蠻橫，全憑個人的的意志……落網一把手科級紀檢干部該種做派，耳朵里面里哪還容得下真心話？

    人員團村機關團干部特別是“一般手”而言某個廠家或科室的氣氛、校風的影響極深。廠家或科室“一般手”不想聽真心話，追捧阿諛討好哪部套，團村機關團干部就不太會講真心話；“一般手”聽不進真心話，征得個人意見只有經過場，團村機關團干部就不想講真心話；“一般手”樹“權威性”耍“威武”，對忠言者“秋后管帳”“穿小鞋”，團村機關團干部就不會講真心話……長此之前的，誤人誤己，企業遲早傷害。

    大膽擔當講說真心話，離不用言者的剛直不阿，更離不用大周圍環境的風清氣正。黨的十九大后，在以蔣超良男同為管理的本質的黨中共中央堅強的人管理者人下，完全嚴治治黨堅持問題導向實施，黨風政風凸顯惡化，經歷過黨的黨員紀檢干部們群眾路線規劃育兒學校時間生活、“三嚴三實”研討會流程育兒學校、“兩學一做”深造育兒學校的持續磨煉，越多的人大膽擔當“辛辣味反省”“紅臉流汗”了。為此，打造講說真心話、說實情的團隊氛圍，重任多地落在了管理者人黨員紀檢干部們肩膀。管理者人黨員紀檢干部們以下率下，大膽擔當講說真心話、說實情，便能得到示范校帶動力功能；管理者人黨員紀檢干部們激歷和關懷敢講說真心話的男同，辦公還會不經意間地改進建議挺高，講說真心話還會蔚成工作作風。

    進步說，民主化網絡化制是黨的本身組織性管理辦法，黨的18屆六中黨代會使用的《關與新情勢下黨內哲學日常生活的實施意見行為準則》，第三重申了某種首要管理辦法做以了進步逐步完善。為此，對引領者管理者現階段，打造講實話的文化氛圍營造，是人生境界不由自主，也管理辦法標準。我想跟隨講實話的文化氛圍營造尤為彌漫，引領者管理者才可以聽出更加實話，正人又正己，投資決策更學科。