“背手領導干部職工”：同類領導干部職工總體給人某種高昂在上、盛氣凌人的感覺，他總是在思路上違背市民，手段上疏離市民，情況上剝落市民，性生活中下游離市民，對是一種自個兒的情況，都讓人家來干，而自個兒卻身背手，往返踱著方步看。

    “握手領導干部職工”：發號施令、紙上談兵是這一領導干部職工最明星的特性。孩子 鐘愛握手，不愿動手拆裝，重視于當“抖手店掌柜”。

    “推手領導人員”：這一類領導人員實行法律法規敷衍了事敷衍了事，但凡“推”字做頭像，把戰略推給領導，將擔責書推給下級組織，還美其名曰“分級制度承擔擔責”“擔責書到人”。

    “甩手掌柜年輕職干”：這一類年輕職干大多都不愛擔當意識，遇到事情但要“繞著走”，但要“打八卦掌”“踢皮球”，一對“事不關己，萬丈掛起”的反常模樣，總想當官不曾想干事，總想攬權不曾想擔責，總想更出色不曾想推進力。

    “抬手領導人員”：部分共產黨員領導人員在服務質量廣大廣大群眾步驟中，向廣大廣大群眾得到各式的優勢，一般比如以意味、提要求、有意刁難等方試，索回吃請、強拿錢財等。

    污染生態環境治理“五手”鄰導人員，當從污染生態環境治理方法現實自由主義、官僚現實自由主義入坑。要抓取鄰導鄰導人員一個“關鍵因素眾多”，鼓勵其管理好班子、管理好組隊；要進一步提高規章制度建筑，制定建立和完善科學學政黨的戰略原則、信息內容公開公道公平原則的鄰導人員人才選拔任用原則，優化系統鄰導人員業務考核辦法評論網絡體系；要堅定走消費者路經，揮發現在信息內容新技術優點，做強多塊化、高等級、便捷性化的督促網站。