加強黨性修養“以不可避免本，重視中國民生”的改革宗旨，漢陽市政管理裝修規劃院進行裝修設計制作的漢陽區危舊入小區改革(三期)投資項目 ，在改革投資項目全面推進業務中樂觀回復顧客的要求，保持“民有所為呼，你有所為應”，堅持一些問題導向滿足顧客“急難愁盼”一些問題。

給出高檔入小區里經過現狀及、毛病緩急、住戶觀念、黨組織建設地基等做好量化分析評分標準，對高檔入小區里來進行分檔改變，不搞“1刀切”;創立每一家高檔入小區里的電子檔案資料，在需求項目流程、編制管理進度表時實時拆分資料，做好一體化隱患排查。

把處理入小區農村房子滲漏、出行方式難、路邊停車難、日子效果損壞等對于突出，主要改變資源由住戶“點菜”。無數次現場視頻勘查，列出來改變作用明細單表格，集結住戶代表英語填的改變明細單表格，真正把意向搞清楚、故障抓準。

憑借“街邊主導性、業主相協調、民眾議事”的工作中機理，與民眾初次發布會，廣泛應用征詢意見和建議書。將結構設計預案做名單公示，征集民眾提升意見和建議書，多方面改造進行調節。

時關注新聞施工作業活動環境癥狀，隨叫隨到變革活動環境解決故障，對應活動環境顯現的故障系統優化和改良設定方案設計。對變革歷程中社區網站當地居民提出來的改了，經規程環節后編輯和提供電子設計圖紙。

到目前為止，漢陽區破舊的社區整改(三期)建筑結構工程工作進度已一半以上，建筑結構模型整改基本的來完成，處理了破舊的社區普通會出現的水漏漏雨、房子危破等難題，社區品牌形象煥然翻新，下一點將對社區的公共性區域開展升降整改。